Assessorament en l’anàlisi d’una potencial fusió entre dues companyies referents del sector dels mitjans de comunicació
Resum
ST strategy va assessorar en la potencial fusió de dues companyies referents en el seu àmbit.
El mercat dels mitjans de comunicació de referència al territori és un mercat clàssic i amb públics definits. Una fusió entre dues companyies és una operació corporativa complexa per diversos motius:
- Entesa de l’aportació de valor de cada companyia.
- Valor relatiu de cadascuna de les companyies.
- Potencial organigrama futur.
- Identificació i rol de cada marca després de la integració.
Mitjans de comunicació
Fusió
Sinèrgies
La història completa
Oportunitat
Un cop detectada la voluntat d’una potencial fusió per part d’ambdues companyies, conjuntament amb ST strategy, es comencen a treballar i analitzar ambdues companyies de forma individual i de forma conjunta, i també es realitzen jornades amb les persones líders de cada àrea.
Ambdues companyies buscaven assessorament en aquesta fase del procés pel que fa a la seva consolidació conjunta.
Recomanacions
A partir de l’anàlisi fet per ST strategy, es va treballar en la potencial fusió d’ambdues companyies.
- Anàlisi de cada companyia: Estudi financer i de valor de cadascuna de les companyies. Estimació del pes relatiu en una potencial fusió.
- Sinèrgies de la fusió: Sinèrgies de negoci, d’ingressos i de despeses que es preveuen a curt i llarg termini pel fet d’integrar ambdues companyies sota un mateix paraigua.
- Organització de jornades per assentar l’estratègia i els equips: Jornades amb els diferents líders de cada àrea per traçar la nova estratègia conjunta. Definició d’equips, marques, projectes, territoris i objectius, entre d’altres aspectes.
* La confidencialitat dels nostres clients és una prioritat de la companyia. Tot i que hem canviat els seus noms, les informacions són reals.