Asesoramiento en el análisis de una potencial fusión entre dos compañías referentes del sector de los medios de comunicación
Resumen
ST strategy asesoró en la potencial fusión de dos compañías referentes en su ámbito.
El mercado de los medios de comunicación de referencia en el territorio es un mercado clásico y con públicos definidos. Una fusión entre dos compañías es una operación corporativa compleja por varios motivos:
- Entendimiento de la aportación de valor de cada compañía.
- Valor relativo de cada una de las compañías.
- Potencial organigrama futuro.
- Identificación y rol de cada marca después de la integración.
Medios de comunicación
Fusión
Sinergias
La historia completa
Oportunidad
Una vez detectada la voluntad de una potencial fusión por parte de ambas compañías, conjuntamente con ST strategy, se empiezan a trabajar y analizar ambas compañías de forma individual y de forma conjunta, y también se realizan jornadas con las personas líderes de cada área.
Ambas compañías buscaban asesoramiento en esta fase del proceso en cuanto a su consolidación conjunta.
Recomendaciones
A partir del análisis realizado por ST strategy, se trabajó en la potencial fusión de ambas compañías.
- Análisis de cada compañía: Estudio financiero y de valor de cada una de las compañías. Estimación del peso relativo en una potencial fusión.
- Sinergias de la fusión: Sinergias de negocio, de ingresos y de gastos que se prevén a corto y largo plazo por el hecho de integrar ambas compañías bajo un mismo paraguas.
- Organización de jornadas para asentar la estrategia y los equipos: Jornadas con los diferentes líderes de cada área para trazar la nueva estrategia conjunta. Definición de equipos, marcas, proyectos, territorios y objetivos, entre otros aspectos.
* La confidencialidad de nuestros clientes es una prioridad de la compañía. Aunque hemos cambiado sus nombres, las informaciones son reales.