Blog

Imagina que te surge un comprador interesado en tu compañía. Llevas años trabajando en ella, pero alguna vez te has preguntado cuál es su valor realmente? Es posible que debido a factores emocionales tengas idealizado (o sobrestimado) el valor económico que ésta pueda tener y probablemente la oferta del comprador interesado te va a parecer que no cubre tus expectativas.

En el mundo del M&A hay una palabra universal que todo lo justifica: sinergia. Se repite en presentaciones, pitches y comités como si fuera la garantía de éxito de cualquier operación. Pero la pregunta incómoda es inevitable: ¿de verdad se cumplen esas sinergias? Y, lo más importante, ¿cuándo suman valor… y cuándo lo destruyen?

En un proceso de M&A los aspectos legales son críticos para garantizar que la operación se ejecute de forma segura, eficiente y sin contingencias ocultas.

El negocio oculto de las grandes empresas: Cómo ganar dinero antes de venderMuchas compañías utilizan el modelo de subscripción o de fidelidad de clientes para finanzar su operativa sin coste financiero. Vemos algunos ejemplos.  ¿Alguna vez te has preguntado cómo es...

La cuenta de pérdidas y ganancias: Ingresos y gastos de la empresa.¿Cuál es la rentabilidad del negocio? Uno de los objetivos principales de la contabilidad es informar periódicamente de los resultados derivados de la actividad realizada por la empresa. El estado...

El reto de escalar un MarketplaceUna vez hemos encontrado el Product Market Fit, el objetivo pasa por conseguir un volumen suficiente que permita a la empresa soportar su propia estructura.  Tal y como hemos desarrollado en la anterior entrada, el primer objetivo del...

Cómo enfocar el inicio y el crecimiento de un MarketplaceEntre los principales retos de un marketplace encontramos cómo conseguir hacer crecer la oferta y la demanda en un mismo mercado, así como conseguir escalarlo posteriormente para ser rentables. Eres un/a joven...

¿Por qué mi empresa necesita asesoramiento estratégico y cuáles son los resultados que debo exigir?Lo importante es ser consciente de la relevancia de la estrategia dentro de la compañía y la necesidad de que ésta sea revisada de forma periódica. Es importante iniciar...

¿Cuándo es el momento de realizar cambios y pruebas en la empresa?Cualquier empresa, en algún momento de su trayectoria, necesita realizar cambios y pruebas para validar su modelo de negocio actual. El problema está en identificar el momento adecuado y minimizar los...