De la investigación al mercado: estrategia para tecnologías en desarrollo
Acompañamos a empresas que tienen un proyecto de I+D o una tecnología propia a definir cómo llegará al mercado: potencial, socios y financiación.
Convertir un proyecto de I+D en una línea de negocio.
Muchas empresas desarrollan tecnología sin tener resuelto qué harán con ella: a qué mercado va, con quién, con qué recursos y en qué orden. Partimos del proyecto de I+D de la empresa y construimos la estrategia completa para que llegue al mercado: analizamos el potencial de cada tecnología, buscamos los socios necesarios e identificamos las fuentes de financiación adecuadas, europeas u otras. Los programas europeos son una de las vías posibles, no el punto de partida.
Para empresas con tecnología propia.
Si tenéis un proyecto de I+D o varias líneas en desarrollo, valoramos cuáles tienen más potencial de mercado y cuáles conviene priorizar.
Para tecnologías que necesitan socios.
Definimos el proyecto alrededor de la tecnología y buscamos los socios industriales, científicos o comerciales que aportan las capacidades que faltan.
Para proyectos que necesitan financiación.
Identificamos la fuente más adecuada para cada fase, desde programas europeos hasta inversión privada o alianzas corporativas, y preparamos el proyecto para que encaje.
Para empresas con tecnología propia.
Si tenéis un proyecto de I+D o varias líneas en desarrollo, valoramos cuáles tienen más potencial de mercado y cuáles conviene priorizar.
Para tecnologías que necesitan socios.
Definimos el proyecto alrededor de la tecnología y buscamos los socios industriales, científicos o comerciales que aportan las capacidades que faltan.
Para proyectos que necesitan financiación.
Identificamos la fuente más adecuada para cada fase, desde programas europeos hasta inversión privada o alianzas corporativas, y preparamos el proyecto para que encaje.
Cómo trabajamos la transferencia de una tecnología.
1. Entendemos la tecnología
Hablamos con la empresa sobre qué desarrolla, en qué grado de madurez está y qué innovación aporta respecto a lo que ya existe.
2. Valoramos el potencial
Hacemos un estudio de mercado para ver qué tecnologías o proyectos tienen más recorrido, qué clientes los necesitan y cómo podrían explotarse.
3. Buscamos socios y financiación
Definimos el proyecto, buscamos los socios que aportan capacidades e identificamos la financiación más adecuada, sea europea o de otras fuentes.
4. Acompañamos la llegada al mercado
Trabajamos el modelo de negocio, la explotación de los resultados, la industrialización, la inversión y las posibles alianzas corporativas hasta que la tecnología se convierte en negocio.
Nuestro papel.
Somos la consultoría estratégica del proyecto: la visión de mercado y de negocio junto al equipo que desarrolla la tecnología. No somos una gestoría de subvenciones ni los responsables de la investigación científica.
- Estudiamos el mercado, el modelo de negocio y la explotación de los resultados de cada tecnología.
- Analizamos la industrialización, la inversión necesaria y las posibles alianzas corporativas.
- Cuando la vía es un programa europeo, la preparación especializada de la propuesta y la gestión del proyecto se plantean con una consultora especializada y participamos en el consorcio como socios.
- El liderazgo tecnológico y la coordinación se definen con los socios según cada proyecto.
Empecemos por una conversación.
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¿Tenéis un proyecto de I+D o una tecnología propia en desarrollo?
Explicadnos qué estáis desarrollando y os diremos si vemos una vía hacia el mercado y por dónde empezaríamos.