Asesoramiento en el análisis de una potencial compra, teniendo en cuenta encaje y proceso
Resumen
El mercado de las Telecomunicaciones se está consolidando de forma rápida y las compañías de consultoría buscan su espacio.
Por este hecho, la empresa ITConsulting* y sus accionistas decidieron ir al mercado a buscar una compañía que tenían identificada, con la que habían trabajado de forma recurrente y que tenía sentido incorporar.
ST strategy asesoró en la potencial compra de la compañía.
Consolidación de mercado
Compra de carteras
Integración
La historia completa
Oportunidad
Una vez detectada la necesidad de crecer no únicamente orgánicamente si no también de forma inorgánica, la compañía estudió, conjuntamente con ST strategy, las potenciales sinergias o complementariedades que podía aportar la compañía escogida. Siempre bajo un estándar de indicadores que marcaran los mínimos para poder realizar una potencial oferta.
La compañía buscaba asesoramiento en esta fase del proceso en cuanto a su consolidación en el mercado adquiriendo esta nueva compañía.
Recomendaciones
A partir del análisis realizado por ST strategy, se trabajaron en la potencial adquisición de la compañía seleccionada.
- Análisis de la compañía: Estudio de la potencial aportación de negocio, de la solvencia económica-financiera de la misma y de la incorporación del potencial equipo a la nueva estructura conjunta.
- Proceso: Se acompañó a la compañía en el contacto con la potencial empresa, las reuniones iniciales para analizar la viabilidad, la valoración del negocio, la oferta presentada, el proceso de negociación y las cláusulas necesarias para el acuerdo final.
* La confidencialidad de nuestros clientes es una prioridad de la compañía. Aunque hemos cambiado sus nombres, las informaciones son reales.