Assessorament en l’anàlisi d’una potencial compra, tenint en compte encaix i procés
Resum
El mercat de les Telecomunicacions s’està consolidant de forma ràpida i les companyies de consultoria busquen el seu espai.
Per aquest fet, l’empresa ITConsulting* i els seus accionistes van decidir anar al mercat a cercar una companyia que tenien identificada, amb la que havien treballat de forma recurrent i que tenia sentit incorporar.
ST strategy va assessorar en la potencial compra de la companyia.
Consolidació de mercat
Compra de carteres
Integració
La història completa
Oportunitat
Un cop detectada la necessitat de créixer no únicament orgànicament si no també de forma inorgànica, la companyia va estudiar, conjuntament amb ST strategy, les potencials sinèrgies o complementarietats que podia aportar la companyia escollida. Sempre sota un estàndard d’indicadors que marquessin els mínims per poder realitzar una potencial oferta.
La companyia buscava assessorament en aquesta fase del procés pel que fa a la seva consolidació al mercat adquirint aquesta nova companyia.
Recomanacions
A partir de l’anàlisi fet per ST strategy, es van treballar en la potencial adquisició de la companyia seleccionada.
- Anàlisi de la companyia: Estudi de la potencial aportació de negoci, de la solvència econòmica-financera de la mateixa i de la incorporació del potencial equip a la nova estructura conjunta.
- Procés: Es va acompanyar la companyia en el contacte amb la potencial empresa, les reunions inicials per analitzar la viabilitat, la valoració del negoci, l’oferta presentada, el procés de negociació i les clàusules necessàries per l’acord final.
* La confidencialitat dels nostres clients és una prioritat de la companyia. Tot i que hem canviat els seus noms, les informacions són reals.