Consultoría estratégica

Tu empresa está en una situación en la que debe gestionar un cambio importante y necesitas seguridad en tus decisiones. El objetivo es trazar una nueva estrategia fiable, asumible, minimizando riesgos y con experiencia en la ejecución.

Hablemos

La combinación que ofrecemos a todos nuestros clientes

Trabajo + Método + Experiencia

Necesitas un plan eficaz que te permitir llegar a tus objetivos.

Lo sabemos y tenemos las herramientas para hacerlo posible.

Conoce las fases de nuestra consultoría

Fase 1: Descubrimiento

Reunión inicial donde el cliente nos expone la realidad de la compañía y todos los factores relevantes o susceptibles de análisis. Ponemos especial énfasis en entender la situación actual de la compañía y hacia donde se quiere dirigir la misma. Para nosotros, es muy importante entender exactamente su situación para ofrecer el asesoramiento óptimo.

Nos reunimos con responsables de los departamentos que intervienen en el proceso productivo, para vivir en primera persona la gestión y la organización de las operaciones del día a día.

Necesitamos entender exactamente el funcionamiento de la empresa y del sector, al mismo tiempo que identificamos los puntos a optimizar para conseguir los objetivos establecidos.

Fase 2: Generación

Momento de mostrar al cliente las primeras reflexiones fruto de procesar toda la información y las reuniones realizadas. Nos aseguramos que seguimos alineados y acordamos las líneas de trabajo en las que se basará la futura estrategia.

Esta fase nos asegura que el cliente comparte con nosotros nuestras conclusiones sobre las diferentes problemáticas. Una vez estamos todos de acuerdo, es el momento de empezar a profundizar en las áreas que hemos decidido poner el foco.

Fase 3: Investigación

Elaboramos todas las líneas acordadas para dar forma al plan estratégico. Desarrollamos con detalle y sentido el camino que debe llevar a la empresa hacia su objetivo futuro.

Para asegurarnos la consecución, también construimos el plan financiero a cinco años para medir la viabilidad y necesidades de la compañía según los hitos establecidos en el plan estratégico.

En este paso es posible que se requiera más información para asegurarnos que trabajamos con los datos correctos.

Fase 4: Entrega

Presentación final del nuevo plan estratégico al equipo directivo de la empresa. Exposición del plan de acción y su implementación.

Es muy importante para nosotros entregar un documento con conclusiones realizables. Ponemos énfasis en cuáles deben de ser los pasos a realizar para conseguir los hitos marcados.