Credenciales
Os abrimos la puerta y os damos a conocer algunos de nuestros proyectos. Os explicamos en detalle en qué han consistido y el impacto y valor de nuestro trabajo para la empresa.
Asesoramiento en la venta de una compañía ecommerce de venta de mobiliario de exterior
ST strategy asesoró en la venta de la compañía.
Estrategia de expansión de un medio global de entretenimiento a nivel Europeo
ST strategy ayudó a la compañía a gestionar la situación de una compañía que, a pesar de ser un medio de entretenimiento reconocido y potente, debía hacer un crecimiento significativo con presencia en varias ciudades Europeas de referencia.
Asesoramiento en el análisis de una potencial compra, teniendo en cuenta encaje y proceso
ST strategy asesoró en la potencial compra de una compañía complementaria.
Asesoramiento en la compra de compañías para una compañía del sector de las telecomunicaciones
ST strategy asesoró en la compra de varias compañías.
Asesoramiento en la financiación y la estrategia de una compañía que ha desarrollado un dispositivo de alta precisión para la mediación de los pies de las personas
ST strategy ayudó a la compañía una vez desarrollado el dispositivo y analizadas todas las ventajas competitivas. Asesoró en la ampliación de capital y la estrategia de la compañía.
Asesoramiento en la financiación de una compañía del sector de las telecomunicaciones
ST strategy asesoró en la ampliación de capital de la compañía.
Asesoramiento en la financiación y estrategia de una compañía focalizada en el análisis de las alteraciones sanguíneas mediante un dispositivo médico.
ST strategy ayudó a la compañía una vez iniciados los ensayos y desarrollado el prototipo del dispositivo con un equipo directivo consolidado y con 9 personas en el equipo operativo. Asesoró en la ampliación de capital y la estrategia de la compañía.
Gestionar y consolidar el hipercrecimiento de una compañía líder a las redes sociales
ST strategy ayudó a la compañía a gestionar el fuerte crecimiento que tuvo en los últimos años y que la llevo a aumentar, tanto su plantillo, como su facturación de forma exponencial.
Organización, identidad y adaptación de servicios a una entidad de referencia en su territorio
ST strategy ayudó a FiraEntitat* a desarrollar una estrategia disruptiva en términos de servicio y comunicación, propuso la metodología de generación de nuevas ideas / propuestas y reconvirtió los engranajes de la entidad a nivel interno (siempre manteniendo los objetivos y estatutos de la misma), convirtiéndola en una entidad de referencia y sostenible dentro de la industria.
Organización, profesionalización y adaptación de servicios a una empresa de gestión de patrimonio cultural y arqueología
ST strategy ayudó a PatrimonioCultural* a desarrollar una estrategia de reorganización y comunicación, propuso la metodología de captación de clientes y reconvirtió los engranajes y objetivos de la empresa a nivel interno, convirtiéndola en una potencial compañía sostenible dentro de la industria.
Asesoramiento en la ampliación de capital de una compañía de ingredientes activos
ST strategy asesoró a Filtros Solares* en su segunda ampliación de capital. Analizó el trabajo hecho hasta el momento, configuró, modificó y perfeccionó la documentación y el diseño del proceso, además de preparar un screening de potenciales inversores.
Posicionamiento y consolidación de una compañía líder en su nicho de mercado
ST strategy ayudó a Lex Registros* a consolidar su negocio en un nicho que lidera hace unos años con solvencia a nivel nacional. Aportó rigor financiero para la toma de futuras decisiones relevantes, herramientas y metodología para llegar a acuerdos estratégicos significativos y la preparación de la estructura para afrontar el reto de crecimiento marcado.
Dar la vuelta a una productora audiovisual focalizada en el sector educativo
ST strategy ayudó a EducoProducing* a desarrollar rápidamente una estrategia de reestructuración que redujo los costes, creó y diseñó la metodología de captación de clientes y reconvirtió los objetivos de la empresa a nivel interno, convirtiéndola en una potencial compañía de éxito dentro de la industria.
Hemos participado en proyectos profesionales con:
¿Preparado para hacer estrategia?