Credenciales

ST strategy ayudó a la compañía a gestionar el fuerte crecimiento que tuvo en los últimos años y que la llevo a aumentar, tanto su plantillo, como su facturación de forma exponencial.

ST strategy ayudó a FiraEntitat* a desarrollar una estrategia disruptiva en términos de servicio y comunicación, propuso la metodología de generación de nuevas ideas / propuestas y reconvirtió los engranajes de la entidad a nivel interno (siempre manteniendo los objetivos y estatutos de la misma), convirtiéndola en una entidad de referencia y sostenible dentro de la industria.

ST strategy ayudó a PatrimonioCultural* a desarrollar una estrategia de reorganización y comunicación, propuso la metodología de captación de clientes y reconvirtió los engranajes y objetivos de la empresa a nivel interno, convirtiéndola en una potencial compañía sostenible dentro de la industria.

ST strategy asesoró a Filtros Solares* en su segunda ampliación de capital. Analizó el trabajo hecho hasta el momento, configuró, modificó y perfeccionó la documentación y el diseño del proceso, además de preparar un screening de potenciales inversores.

ST strategy ayudó a Lex Registros* a consolidar su negocio en un nicho que lidera hace unos años con solvencia a nivel nacional. Aportó rigor financiero para la toma de futuras decisiones relevantes, herramientas y metodología para llegar a acuerdos estratégicos significativos y la preparación de la estructura para afrontar el reto de crecimiento marcado.

ST strategy ayudó a EducoProducing* a desarrollar rápidamente una estrategia de reestructuración que redujo los costes, creó y diseñó la metodología de captación de clientes y reconvirtió los objetivos de la empresa a nivel interno, convirtiéndola en una potencial compañía de éxito dentro de la industria.