Credencials
Us obrim la porta i us donem a conèixer alguns dels nostres projectes. Us expliquem en detall en què han consistit i l’impacte i el valor de la nostra feina per l’empresa.
Gestionar i consolidar l’hipercreixement d’una companyia líder a les xarxes socials
ST strategy va ajudar a la companyia a gestionar el fort creixement que va tenir en els últims anys i que la va portar a augmentar, tant la seva plantilla, com la seva facturació de forma exponencial.
Organització, identitat i adaptació de serveis a una entitat de referència en el seu territori
ST strategy va ajudar a FiraEntitat* a desenvolupar una estratègia disruptiva en termes de servei i comunicació, va proposar la metodologia de generació de noves idees/propostes i va reconvertir els engranatges de l’entitat a nivell intern (sempre mantenint els objectius i estatuts de la mateixa), convertint-la en una entitat de referència i sostenible dins de la indústria.
Organització, professionalització i adaptació de serveis a una empresa de gestió de patrimoni cultural i arqueologia
ST strategy va ajudar a PatrimoniCultural* a desenvolupar una estratègia de reorganització i comunicació, va proposar la metodologia de captació de clients i va reconvertir els engranatges i objectius de l’empresa a nivell intern, convertint-la en una potencial companyia sostenible dins de la indústria.
Assessorament en l’ampliació de capital d’una companyia d’ingredients actius
ST strategy va assessorar Filtres Solars* en la seva segona ampliació de capital. Va analitzar el treball fet fins al moment, va configurar, va modificar i va perfeccionar la documentació i el disseny del procés, a més de preparar un cribratge de potencials inversors.
Posicionament i consolidació d’una companyia líder en el seu nínxol de mercat
ST strategy va ajudar a Lex Registres* a consolidar el seu negoci en un nínxol que lidera fa uns anys amb solvència a nivell nacional. Va aportar rigor financer per a la presa de futures decisions rellevants, eines i metodologia per a arribar a acords estratègics significatius i la preparació de l’estructura per a afrontar el repte de creixement marcat.
Donar la volta a una productora audiovisual focalitzada en el sector educatiu
ST strategy va ajudar a EducoProducing* a desenvolupar ràpidament una estratègia de reestructuració que va reduir els costos, va crear i va dissenyar la metodologia de captació de clients i va reconvertir els engranatges i objectius de l’empresa a nivell intern, convertint-la en una potencial companyia d’èxit dins de la indústria.
Hem participat en projectes professionals amb:
Preparat per fer estratègia?