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¿Cuándo es el momento de realizar cambios y pruebas en la empresa?Cualquier empresa, en algún momento de su trayectoria, necesita realizar cambios y pruebas para validar su modelo de negocio actual. El problema está en identificar el momento adecuado y minimizar los...

LAS OPERACIONES CORPORATIVAS (M&A) Y SU TRASCENDENCIAEl impacto que tiene una operación corporativa para la compañía siempre es relevante. En esta entrada enumeramos algunos puntos en los que centrarnos para maximizar su éxito. Los que nos dedicamos a los...

Cómo debemos interpretar el método AIDA en 2021Analizamos las carencias que presenta el método en la actualidad, las principales propuestas que se han planteado y qué cambios deben hacer las organizaciones para adaptarse correctamente. Hace pocas semanas, durante el...

El flujo de Caja (Cash Flow): Esencial, poderoso y demoledorTodos sabemos o estimamos fácilmente cuánto facturan nuestras empresas, pero, ¿sabemos cuánto gana la empresa realmente? ¿Sabemos cuál es nuestra generación de caja real y cómo se genera esta? Nos gustaría...

Las tres primeras preguntas que hacemos a nuestros clientesNo es casualidad que cuando iniciamos una relación con nuestros clientes, siempre les planteamos las mismas preguntas. Las respuestas a estas ya nos indican claramente algunos problemas a los que deberíamos...

¿Movimiento rápido o estrategia consistente? Cuando una empresa visibiliza claras amenazas debe tomar la decisión de si apostar por crear una estrategia a largo término o intentar un movimiento rápido pero sin repercusión en el tiempo. Hoy más que nunca, en una...

Los DAFOs tienen una segunda parteCuando la democratización de un concepto, a veces, lleva al mal uso de una metodología. Ahora que estamos a los inicios de un nuevo año, es el momento en el que muchas compañías deciden pensar hacia dónde se debe dirigir su futuro el...

La importancia de la salud financieraEl control de las finanzas es un activo primordial, aunque en la mayoría de casos se considera el principal problema de la compañía ¿Es posible generar beneficios sin tener en cuenta la salud financiera de la compañía? La respuesta...

El propósito de una compañíaEstamos muy acostumbrados a oír la tríada visión, misión y valores. Ha llegado el momento de reivindicar el propósito de las compañías y la importancia en definirlo. Vamos a hacer el ejercicio de imaginar que hoy nos hemos levantado muy...